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Tableaux et diagrammes de suivi

Dernière mise à jour : 7 déc. 2020


Chaque action issue de la main courante est déposée dans un tableau de tâches à destination d’une personne ou d’une équipe, avec un code couleur permettant d’identifier le caractère urgent et important. Pour aider au suivi dans le temps, ces tableaux peuvent être déclinés en diagrammes de suivi. Avec un mode projet, l’intégration des actions et la dépendance à la finalisation de chacun permet de savoir où nous en sommes. La cellule de crise et chaque membre du Comité de Direction peut ainsi connaître l’état d’avancement dans le temps, ainsi que les points de blocage.


Exemple d’un diagramme de suivi de gestion de l'administration des ventes intégrant plusieurs services. Ces diagrammes qui existent souvent dans les entreprises évoluent le temps de la crise.






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