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Plan d'opérations - Buts et objectifs



La clé d'un plan de travail est d'avoir des buts et des objectifs clairs que tout le monde s'efforce d'atteindre.


Dans cette partie du plan, vous indiquerez clairement quels sont les objectifs opérationnels de votre entreprise.



Vos objectifs opérationnels sont différents de vos objectifs commerciaux globaux.



Vos objectifs opérationnels expliquent comment vous prévoyez de réaliser votre stratégie.



Pour créer un objectif de performance efficace, pensez SMART



  • Spécifique - Soyez clair sur ce que vous voulez que les employés réalisent.

  • Mesurable - Les objectifs peuvent être quantifiés pour le progrès.

  • Atteignable et réaliste - C'est bien d'être ambitieux, mais assurez-vous que vous ne mettez pas votre équipe en situation d'échec.

Créez un objectif que les gens sont motivés à atteindre en utilisant les ressources disponibles.

  • Opportun - Fixez une date limite pour que chacun ait une date à laquelle il doit travailler.


Différents départements auront des objectifs opérationnels différents.


Cependant, les objectifs de chaque département aideront l'entreprise à atteindre l'objectif principal.


De plus, les objectifs opérationnels changent ;


Les objectifs n'ont pas d'intentions à long terme.


Le calendrier doit être planifié en tenant compte des objectifs à long terme de votre entreprise.



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